Connect with us

Πολιτική

Σωτήρης Γιάκης – Ο εκπρόσωπος του λαού όπως θα έπρεπε να είναι όλοι

Η Θεσπρωτία χρειάζεται ανθρώπους με όραμα, τόλμη και ουσιαστικό πολιτικό λόγο.

Η παρέμβαση του Σωτήρη Γιάκη για το ΞΕΝΙΑ και το Πανεπιστήμιο δεν είναι μία ακόμη πολιτική δήλωση. Είναι μια κραυγή ευθύνης για το μέλλον της Ηγουμενίτσας και της Θεσπρωτίας.
Σε μια εποχή όπου η πολιτική στην περιφέρεια συχνά εγκλωβίζεται σε δημόσιες σχέσεις, φωτογραφίες, τυπικές ανακοινώσεις και διαχείριση της επικαιρότητας, υπάρχουν κάποιες παρεμβάσεις που ξεχωρίζουν γιατί αγγίζουν την ουσία.

Η δημόσια τοποθέτηση του Σωτήρη Γιάκη με αφορμή την επιστροφή του ιστορικού ΞΕΝΙΑ στον τουρισμό και την παράλληλη απουσία ουσιαστικής διεκδίκησης για την πανεπιστημιακή παρουσία στην Ηγουμενίτσα, αποτελεί μία από αυτές τις σπάνιες παρεμβάσεις.

Δεν πρόκειται απλώς για ένα άρθρο.
Πρόκειται για μια πολιτική τοποθέτηση με αναπτυξιακό βάθος, κοινωνική ευαισθησία και ξεκάθαρη στρατηγική σκέψη.

Το κεντρικό ερώτημα που θέτει είναι βαθιά πολιτικό και βαθιά ουσιαστικό
Το ΞΕΝΙΑ επιστρέφει στον τουρισμό.
Και πολύ σωστά επιστρέφει.

Η αξιοποίηση ενός τόσο ιστορικού και εμβληματικού ακινήτου μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός ανάπτυξης, τουριστικής αναβάθμισης και οικονομικής δραστηριότητας για ολόκληρη την περιοχή.

Όμως ο Σωτήρης Γιάκης θέτει ένα ερώτημα που κανείς μέχρι σήμερα δεν τόλμησε να βάλει στο τραπέζι με τέτοια καθαρότητα:

“Το Πανεπιστήμιο ποιος θα το επιστρέψει στην Ηγουμενίτσα;”
Και μέσα σε μία μόνο φράση, αποτυπώνεται όλο το πρόβλημα της Θεσπρωτίας των τελευταίων ετών.

Μια περιοχή με τεράστιες δυνατότητες.
Ένα λιμάνι στρατηγικής σημασίας.
Μια πύλη της Ελλάδας προς την Ευρώπη.
Ένας τόπος με γεωπολιτική, τουριστική και εμπορική αξία.

Και όμως…

Χρόνια τώρα, αντί να ενισχύεται, βλέπει σταδιακά να χάνει δομές, ευκαιρίες, προοπτικές και κυρίως τη νέα γενιά της.

Ο λόγος του Σωτήρη Γιάκη ξεχωρίζει γιατί μιλά με πραγματικούς όρους ανάπτυξης
Το πιο σημαντικό στοιχείο της παρέμβασής του είναι ότι αντιμετωπίζει το Πανεπιστήμιο όχι ως ένα “κτίριο” ή μια “υπηρεσία”, αλλά ως πυλώνα ζωής και προοπτικής για ολόκληρη την κοινωνία.

Γιατί ένα Πανεπιστήμιο σημαίνει:

νέοι άνθρωποι στην πόλη,
οικονομική δραστηριότητα,
διασύνδεση με την καινοτομία,
πολιτιστική ανάπτυξη,
νέες θέσεις εργασίας,
ενίσχυση της τοπικής αγοράς,
συγκράτηση πληθυσμού,
σύνδεση της περιφέρειας με το μέλλον.
Αυτό δείχνει άνθρωπο που κατανοεί πραγματικά πώς αναπτύσσεται ένας τόπος.

Όχι με επικοινωνιακά πυροτεχνήματα.
Όχι με δημόσιες σχέσεις.
Όχι με πολιτική επιβίωσης.

Αλλά με στρατηγική σκέψη, διεκδίκηση και σχέδιο.

Η Θεσπρωτία έχει ανάγκη από ανθρώπους που να μπορούν να σταθούν απέναντι στο κέντρο εξουσίας
Τα τελευταία χρόνια, οι πολίτες της Θεσπρωτίας νιώθουν ολοένα και περισσότερο ότι ο νομός χάνει τη φωνή του.

Ότι απουσιάζει η ισχυρή πολιτική πίεση.
Ότι λείπει η ουσιαστική διεκδίκηση.
Ότι η περιοχή συχνά αντιμετωπίζεται ως δεδομένη.

Και εδώ ακριβώς είναι που η συγκεκριμένη παρέμβαση αποκτά ακόμη μεγαλύτερη αξία.

Γιατί ο Σωτήρης Γιάκης δεν επιλέγει τον εύκολο δρόμο της σιωπής.
Δεν περιορίζεται σε γενικόλογες τοποθετήσεις.
Δεν φοβάται να αγγίξει ζητήματα που εκθέτουν πολιτικές ανεπάρκειες και λάθος επιλογές προηγούμενων ετών.

Αντιθέτως, επιλέγει να αναδείξει το πραγματικό διακύβευμα:

Ποιο είναι τελικά το όραμα για την Ηγουμενίτσα και τη Θεσπρωτία;
Θα είναι απλώς ένας διαμετακομιστικός κόμβος;
Ή θα εξελιχθεί σε σύγχρονο αναπτυξιακό κέντρο με εκπαίδευση, τουρισμό, επιχειρηματικότητα και καινοτομία;

Αυτά είναι τα ερωτήματα που βάζουν οι σοβαρές πολιτικές προσωπικότητες.

Η πολιτική χρειάζεται ξανά ανθρώπους με καθαρό λόγο και αληθινή αγωνία για τον τόπο
Σε μια εποχή απόλυτης πολιτικής κόπωσης, οι πολίτες μπορούν πλέον εύκολα να ξεχωρίσουν ποιος μιλά από πραγματικό ενδιαφέρον και ποιος λειτουργεί απλώς διεκπεραιωτικά.

Η παρέμβαση του Σωτήρη Γιάκη έχει κάτι που σπανίζει:

Αυθεντικότητα.
Δεν γράφτηκε για να “παίξει” μία ημέρα στην επικαιρότητα.
Δεν γράφτηκε για προσωπική προβολή.
Δεν γράφτηκε για να χαϊδέψει αυτιά.

Γράφτηκε γιατί εκφράζει μια βαθύτερη αγωνία για το πού πηγαίνει αυτός ο τόπος.

Και αυτή ακριβώς η αυθεντικότητα είναι που κάνει ολοένα και περισσότερους πολίτες να βλέπουν στο πρόσωπό του μια σοβαρή πολιτική προοπτική για τη Θεσπρωτία.

Η Νέα Δημοκρατία οφείλει να ακούσει προσεκτικά τα μηνύματα της κοινωνίας
Οι εποχές έχουν αλλάξει.

Οι πολίτες δεν αρκούνται πλέον σε κομματικές ισορροπίες και μηχανισμούς.
Αναζητούν πρόσωπα με:

ουσιαστικό λόγο,
αναπτυξιακή αντίληψη,
δυνατότητα εκπροσώπησης,
πολιτικό θάρρος,
επαφή με την κοινωνία,
καθαρό όραμα για τον τόπο.
Και όταν εμφανίζονται άνθρωποι που μπορούν να εκφράσουν αυτή τη νέα ανάγκη της κοινωνίας, τα κόμματα οφείλουν να το αντιληφθούν εγκαίρως.

Γιατί η Θεσπρωτία δεν αντέχει άλλη στασιμότητα.
Δεν αντέχει άλλη πολιτική διαχείριση χαμηλών προσδοκιών.
Δεν αντέχει άλλη απουσία διεκδίκησης.

Χρειάζεται νέα δυναμική.
Νέα φωνή.
Νέα πολιτική σοβαρότητα.

Και η συγκεκριμένη παρέμβαση του Σωτήρη Γιάκη αποδεικνύει ότι διαθέτει όλα εκείνα τα χαρακτηριστικά που μπορεί να αναζητά σήμερα η κοινωνία της Θεσπρωτίας για την επόμενη ημέρα.

Ολόκληρο το άρθρο του Σωτήρη Γιάκη

«Το Ξενία επιστρέφει στον τουρισμό. Το Πανεπιστήμιο ποιος το επιστρέφει στην Ηγουμενίτσα;»
Το ιστορικό ΞΕΝΙΑ της Ηγουμενίτσας επιστρέφει επιτέλους στον φυσικό του ρόλο: την τουριστική ανάπτυξη της πόλης και της Θεσπρωτίας. Πρόκειται για μια θετική εξέλιξη που μπορεί να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης, εξωστρέφειας και νέων επενδύσεων.

Όμως την ίδια στιγμή, η Ηγουμενίτσα συνεχίζει να μετρά μία τεράστια απώλεια: την αποδυνάμωση της πανεπιστημιακής παρουσίας στην περιοχή.

Το Πανεπιστήμιο δεν ήταν απλώς ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα. Ήταν ζωντανό κύτταρο ανάπτυξης, οικονομικής δραστηριότητας και πολιτισμού. Έφερνε νέους ανθρώπους στην πόλη, δημιουργούσε κίνηση στην αγορά, έδινε προοπτική και κρατούσε ζωντανή την ελπίδα ότι η Ηγουμενίτσα μπορεί να εξελιχθεί σε πραγματικό περιφερειακό κέντρο.

Σήμερα, δυστυχώς, η Θεσπρωτία κινδυνεύει να μετατραπεί αποκλειστικά σε πέρασμα και όχι σε τόπο δημιουργίας και προοπτικής.

Η ανάπτυξη δεν μπορεί να βασίζεται μόνο στον τουρισμό ή μόνο στο λιμάνι. Χρειάζεται πολυδιάστατη στρατηγική. Χρειάζεται εκπαίδευση, καινοτομία, νέες ιδέες, ανθρώπινο κεφάλαιο.

Η επιστροφή του ΞΕΝΙΑ είναι ένα θετικό βήμα. Αλλά η μεγάλη μάχη για το μέλλον της Ηγουμενίτσας και της Θεσπρωτίας είναι να επιστρέψει η γνώση, η ακαδημαϊκή ζωή και η προοπτική στον τόπο μας.

Και αυτή η μάχη αφορά όλους μας.

Continue Reading
Advertisement

Πολιτική

Το πανηγυρικό αφήγημα

Γράφει ο Σωτήρης Γιάκης

Η επικοινωνιακή φούσκα γύρω από τον Περιφερειακό Ηγουμενίτσας και τον άξονα προς το Μαυρομάτι

Πριν από τους τίτλους, οι αριθμοί.

Ο Περιφερειακός Ηγουμενίτσας και ο άξονας Ηγουμενίτσα-Σαγιάδα-Μαυρομάτι παρουσιάζονται με συνολικό κόστος περίπου 291,5 εκατ. ευρώ: 118 εκατ. για την Παράκαμψη-Περιφερειακό και 173,5 εκατ. για τον άξονα προς τη Σαγιάδα και το Μαυρομάτι.

Η διαδικασία που κινείται σήμερα δεν αφορά την έγκριση αυτού του συνολικού ποσού.

Η πρόσκληση CEF Transport 2026 – Στρατιωτική Κινητικότητα διαθέτει 130 εκατ. ευρώ για ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Για κάθε συμφωνία επιχορήγησης που αφορά έργο σε ένα κράτος-μέλος, η κοινοτική συνδρομή δεν μπορεί να υπερβεί τα 20 εκατ. ευρώ, με χρηματοδότηση έως το 50% των επιλέξιμων δαπανών.

Εγκεκριμένα μέχρι σήμερα για το έργο της Θεσπρωτίας από αυτή την πρόσκληση: μηδέν ευρώ.

Και λείπει η βασική πληροφορία:
Τι ακριβώς θα υποβληθεί;

Ολόκληρο το έργο; Συγκεκριμένο τμήμα του; Αυτοτελές υποέργο;

Δεν έχει δημοσιοποιηθεί ο επιλέξιμος προϋπολογισμός, το ποσό που θα ζητηθεί ούτε η πηγή της συμπληρωματικής χρηματοδότησης.

Και αν ζητηθούν τα μέγιστα 20 εκατ. ευρώ, ποιο είναι το έργο των τουλάχιστον 40 εκατ. ευρώ επιλέξιμων δαπανών και από πού θα καλυφθούν τα υπόλοιπα τουλάχιστον 20 εκατ.;

Αυτές οι απαντήσεις απουσιάζουν από τα δημοσιεύματα που πανηγυρίζουν.

Κι όμως:

«Σημαντικό βήμα».
«Πράσινο φως».
«Ένα βήμα πιο κοντά».
«Προς ευρωπαϊκή χρηματοδότηση».
«Δικαίωση».

Οι λέξεις αλλάζουν. Η πολιτική λειτουργία παραμένει ίδια.

Από τη διοικητική προώθηση στο «πράσινο φως». Από το «πράσινο φως» στο «προς χρηματοδότηση». Και από εκεί στην προσωπική «δικαίωση».

Δεν πρόκειται πλέον για έναν υπερβολικό τίτλο.

Πρόκειται για μοτίβο επικοινωνίας: ο θρίαμβος στον τίτλο, οι προϋποθέσεις στα ψιλά.

Το πραγματικό γεγονός είναι συγκεκριμένο:

Το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας έδωσε τη σύμφωνη γνώμη του και η πρόταση προωθείται στην εθνική διαδικασία, ώστε να μπορέσει να υποβληθεί στην ευρωπαϊκή πρόσκληση.

Θετική διοικητική εξέλιξη; Ναι.
Χρηματοδότηση; Όχι.

Τη στιγμή που δημοσιεύθηκαν οι πανηγυρικές αναφορές, ο φάκελος δεν είχε ολοκληρωθεί και η πρόταση δεν είχε υποβληθεί στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Το παραδεχόταν το ίδιο δημοσίευμα που μοίραζε τη «δικαίωση»: πρώτα πρέπει να ολοκληρωθεί και να υποβληθεί ο φάκελος και μετά να ακολουθήσει η αξιολόγηση.

Ένα διοικητικό βήμα. Πέντε πανηγυρικές διατυπώσεις. Μηδέν εγκεκριμένα ευρώ.

Και εδώ βρίσκεται η πιο άβολη λεπτομέρεια.

Στις 29 Απριλίου, ο αρμόδιος Υφυπουργός Υποδομών Νίκος Ταχιάος αρνήθηκε να δώσει χρονοδιάγραμμα χρηματοδότησης, ακριβώς για να μη δημιουργηθούν «λάθος εντυπώσεις» στους εκλογείς. Υπενθύμισε, μάλιστα, ότι τα χρηματοδοτικά εργαλεία «έχουν πλαφόν, έχουν προϋπολογισμούς, έχουν όρια».

Τέσσερις μήνες μετά, πριν γίνει γνωστό τι ακριβώς θα υποβληθεί, πριν κατατεθεί η πρόταση και πριν εγκριθεί έστω ένα ευρώ, οι «λάθος εντυπώσεις» είχαν ήδη γίνει δημόσιο αφήγημα.

Και οι ημερομηνίες είναι εξίσου αποκαλυπτικές.

Η πρώτη εθνική προθεσμία είναι η 31η Αυγούστου. Η εξέλιξη ανακοινώθηκε στις 28 Αυγούστου, την αμέσως προηγούμενη εργάσιμη ημέρα.

Στο παρά πέντε.

Η τελική ευρωπαϊκή υποβολή προβλέπεται για τις 6 Οκτωβρίου.

Η προσπάθεια μέχρι την τελευταία στιγμή μπορεί να είναι πραγματική.

Η χρηματοδότηση, όμως, δεν υπάρχει ακόμη.

Ο Βασίλης Γιόγιακας είχε πράγματι αναφέρει από τον Απρίλιο το CEF μεταξύ των πιθανών χρηματοδοτικών εργαλείων. Η παρέμβασή του είναι καταγεγραμμένη.

Παρέμβαση, ναι.
Προσωπική «δικαίωση» πριν υπάρξει αποτέλεσμα, όχι.

Η επιτυχία δεν είναι προσωπικός τίτλος κανενός. Θα ανήκει στη Θεσπρωτία όταν υπάρξουν απόφαση χρηματοδότησης και πραγματικό εργοτάξιο – όχι όταν μοιράζονται προκαταβολικά οι τίτλοι.

Μέχρι τότε, η πραγματικότητα είναι απλή:

Εθνική προώθηση δεν σημαίνει ευρωπαϊκή υποβολή.
Υποβολή δεν σημαίνει έγκριση χρηματοδότησης.
Έγκριση της συγκεκριμένης πρότασης δεν σημαίνει χρηματοδότηση ολόκληρου του έργου.
Και χρηματοδότηση δεν σημαίνει κατασκευή.

Η επικοινωνιακή υπερβολή δεν σταματά στις λέξεις.

Στο γραφιστικό που συνοδεύει το αρχικό πανηγυρικό δημοσίευμα, ο μελλοντικός Περιφερειακός εμφανίζεται ήδη χαραγμένος στο τοπίο σαν ολοκληρωμένος δρόμος.

Ο φάκελος δεν έχει ακόμη υποβληθεί. Ο δρόμος, όμως, είναι ήδη έτοιμος – στο γραφιστικό.

Ο Περιφερειακός Ηγουμενίτσας και ο άξονας προς το Μαυρομάτι πρέπει να γίνουν. Ακριβώς γι’ αυτό κάθε πραγματικό βήμα πρέπει να παρουσιάζεται στο πραγματικό του μέγεθος – όχι να διογκώνεται προκαταβολικά σε πολιτικό θρίαμβο.

Όποιος έχει αποτέλεσμα, δείχνει απόφαση χρηματοδότησης.
Όποιος έχει μόνο αφήγημα, δείχνει τον δρόμο έτοιμο στο γραφιστικό.

Η Θεσπρωτία χρειάζεται Περιφερειακό.
Όχι το πανηγυρικό αφήγημά του.

Continue Reading

Πολιτική

Η Ελλάδα σπαταλά τον εαυτό της

Η μεγαλύτερη εθνική απώλεια δεν βρίσκεται σε όσα μας λείπουν, αλλά σε όσα χάνουμε στη διαδρομή από την απόφαση στην εφαρμογή.

Του Σωτήρη Γιάκη

Το 2025 η Ελλάδα κατέγραψε τη μεγαλύτερη πραγματική εβδομάδα εργασίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση: 39,6 ώρες, έναντι 35,9 του ευρωπαϊκού μέσου όρου. Την ίδια στιγμή, η παραγωγικότητα της εργασίας παρέμεινε μόλις στο 54,6% του μέσου όρου της ΕΕ. Το ενδιαφέρον δεν βρίσκεται μόνο στους δύο αριθμούς. Βρίσκεται στο κενό ανάμεσά τους.

Το ελληνικό πρόβλημα δεν μπορεί, επομένως, να εξηγηθεί ως έλλειψη εργασίας. Το κρίσιμο ερώτημα είναι πόσο αποτελεσματικά μετατρέπουμε την εργασία, τη γνώση και τους πόρους μας σε πραγματική αξία.

Το ίδιο μοτίβο εμφανίζεται σε διαφορετικά πεδία. Η γνώση δυσκολεύεται να γίνει καινοτομία, το κεφάλαιο επένδυση, ο νόμος πράξη, η πολιτική απόφαση αλλαγή στην καθημερινότητα. Το δημογραφικό, η παιδεία και η Δικαιοσύνη έχουν ασφαλώς τις δικές τους αιτίες. Υπάρχει όμως ένας παράγοντας που επηρεάζει την απόδοση όλων: η θεσμική ικανότητα εφαρμογής.

Είναι η δυνατότητα του κράτους να μετατρέπει νόμους, πόρους και αποφάσεις σε έγκαιρα, μετρήσιμα αποτελέσματα, με σαφή ευθύνη. Δεν είναι η μοναδική αιτία κάθε ελληνικού προβλήματος. Είναι όμως ο πολλαπλασιαστής που καθορίζει πόσο αποτελεσματικά μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τα υπόλοιπα. Ένα ικανό σύστημα αξιοποιεί ακόμη και περιορισμένους πόρους· ένα αδύναμο σπαταλά ακόμη και εξαιρετικές δυνατότητες.

Εκεί βρίσκεται ένα μεγάλο μέρος της ελληνικής απώλειας. Ένας νόμος περιμένει εγκυκλίους, μια επένδυση συναντά αλληλεπικαλυπτόμενες αρμοδιότητες, μια δημόσια πολιτική περνά από τόσα επίπεδα διοίκησης ώστε στο τέλος η ευθύνη διαχέεται. Και όταν το 89% των ελληνικών επιχειρήσεων θεωρεί το ρυθμιστικό πλαίσιο εμπόδιο στις επενδύσεις, έναντι 69% στην Ευρωπαϊκή Ένωση, η διοικητική τριβή παύει να είναι τεχνική λεπτομέρεια. Γίνεται αναπτυξιακό κόστος.

Θα ήταν όμως αφελές να πιστεύουμε ότι μια δυσλειτουργία που επιβιώνει επί δεκαετίες παραμένει απλώς ένα οργανωτικό λάθος. Με τον χρόνο δημιουργεί μηχανισμούς, εξαρτήσεις και συμφέροντα που έχουν λόγο να αντιστέκονται στην αλλαγή. Η ασάφεια περιορίζει τη λογοδοσία. Η πολυπλοκότητα δημιουργεί μεσάζοντες. Η καθυστέρηση ευνοεί όποιον διαθέτει πρόσβαση, χρόνο και αντοχή και εξαντλεί εκείνον που δεν τα διαθέτει.

Γι’ αυτό η εφαρμογή είναι δυσκολότερη από την εξαγγελία. Η εξαγγελία δημιουργεί προσδοκίες· η εφαρμογή περιορίζει εξαιρέσεις, αφαιρεί προνόμια και δίνει όνομα στην ευθύνη. Δεν είναι μόνο διοικητική πράξη. Είναι ανακατανομή ισχύος.

Εδώ γεννιέται και ένα μέρος αυτού που συνηθίζουμε να αποκαλούμε «ελληνική νοοτροπία». Οι άνθρωποι έχουν προσωπική ευθύνη, αλλά οι επιλογές τους δεν διαμορφώνονται σε κενό. Αν η γνωριμία αποδίδει περισσότερο από την ικανότητα, η κοινωνία επενδύει στη γνωριμία. Αν η παράβαση δεν έχει κόστος, ο κανόνας χάνει τη δύναμή του. Κάθε σύστημα, μέσα από όσα επιβραβεύει και όσα ανέχεται, διαμορφώνει τις συμπεριφορές που τελικά κυριαρχούν μέσα του.

Έτσι μια διοικητική δυσλειτουργία μετατρέπεται σταδιακά σε κοινωνικό πρόβλημα. Ο νέος που δεν βλέπει καθαρή σχέση ανάμεσα στην αξία και στην πρόοδο αναζητεί αλλού το μέλλον του. Ο επιχειρηματίας ξοδεύει ενέργεια για να διαχειριστεί το σύστημα αντί να δημιουργεί. Ο πολίτης που βλέπει την ευθύνη να εξαφανίζεται παύει να πιστεύει ότι ο κανόνας ισχύει για όλους.

Από εδώ προκύπτει το πραγματικό πολιτικό δίλημμα:

Κράτος ανακοίνωσης ή κράτος αποτελέσματος;

Το πρώτο θεωρεί επιτυχία τον νόμο που ψηφίστηκε, το κονδύλι που εξασφαλίστηκε, το πρόγραμμα που παρουσιάστηκε. Το δεύτερο ρωτά τι άλλαξε, σε πόσο χρόνο, με ποιο κόστος και υπό την ευθύνη ποιου.

Το κράτος της ανακοίνωσης μετρά δραστηριότητα. Το κράτος του αποτελέσματος μετρά αλλαγή.

Αυτό πρέπει να γίνει το τεστ κάθε δημόσιας πολιτικής: τι άλλαξε, σε πόσο χρόνο, με ποιο κόστος και υπό την ευθύνη ποιου;

Δεν χρειαζόμαστε απλώς περισσότερο ή λιγότερο κράτος. Χρειαζόμαστε ικανότερο κράτος: με καθαρούς στόχους, συγκεκριμένη ευθύνη, προθεσμίες, δημόσια μέτρηση της επίδοσης και λογοδοσία όταν η αποτυχία επαναλαμβάνεται.

Η τεχνολογία δεν έχει αξία όταν βάζει μια οθόνη μπροστά στην ίδια παλιά διαδικασία. Έχει αξία όταν την καταργεί. Και η αξιοκρατία δεν είναι ηθικό στολίδι. Είναι τεχνολογία εθνικής ισχύος.

Η παιδεία, ο πολιτισμός και το παράδειγμα αλλάζουν μια κοινωνία σε βάθος χρόνου. Βραχυπρόθεσμα όμως, οι συμπεριφορές αλλάζουν ταχύτερα όταν ο κανόνας είναι σαφής, ο έλεγχος πραγματικός και οι συνέπειες προβλέψιμες.

Η μεταρρύθμιση που αυξάνει την απόδοση όλων των άλλων είναι η θεσμική ικανότητα εφαρμογής: να πάψουμε να χάνουμε όσα διαθέτουμε στη διαδρομή από το «αποφασίσαμε» στο «έγινε».

Αν κλείσουμε αυτή την απόσταση, δεν θα έχουμε λύσει αυτομάτως κάθε πρόβλημα της χώρας.

Θα έχουμε όμως αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο λύνουμε όλα τα υπόλοιπα.

Continue Reading

Πολιτική

334 μέρες κοιμόμαστε. Κάντε υπομονή 31.

Γράφει ο Σωτήρης Γιάκης

Από όλα όσα γράφτηκαν για τη μουσική και την κοινή ησυχία στην Ηγουμενίτσα, αυτή ήταν ίσως η πιο αποκαλυπτική φράση.
Όχι για τη μουσική. Για την πόλη.

Αν θεωρούμε φυσιολογικό μια πόλη να «ζει» 31 ημέρες και να αδρανεί τις υπόλοιπες 334, τότε συζητάμε για λάθος πρόβλημα. Ο κάτοικος θέλει να κοιμηθεί, ο επαγγελματίας να δουλέψει και ο νέος να διασκεδάσει. Δεν είναι αντίπαλοι. Αντίπαλος είναι η κακή οργάνωση που τους αναγκάζει να συγκρούονται.

Ο Δήμος γνωρίζει το πρόβλημα. Σύμφωνα με τις επίσημες αναρτήσεις του, από το 2023 επεξεργαζόταν Κανονισμό Μουσικής. Τον Απρίλιο του 2024 έθεσε σε δημόσια διαβούλευση νέο σχέδιο, το οποίο εισήχθη στη Δημοτική Επιτροπή και στο Δημοτικό Συμβούλιο προς έγκριση. Δύο χρόνια αργότερα, Κανονισμός Μουσικής δεν εμφανίζεται στην επίσημη ενότητα όπου ο Δήμος αναρτά τους κανονισμούς που έχουν ψηφιστεί και ισχύουν.

Τι απέγινε – και, κυρίως, τι θα αλλάξει πριν από το επόμενο καλοκαίρι;

Χρειάζονται καθαροί κανόνες, τεχνική πρόληψη και διοικητική μνήμη.

Οι όροι παράτασης πρέπει να είναι γνωστοί πριν αρχίσει η σεζόν και οι παρατάσεις να μη χορηγούνται μηχανικά. Άλλο κλειστό κατάστημα με επαρκή ακουστική προστασία και άλλο υπαίθρια μουσική κάτω από κατοικίες. Ο συνεπής επαγγελματίας δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται όπως ο υπότροπος: περισσότερη ελευθερία στον πρώτο, μικρότερη ανοχή στον δεύτερο.

Όπου υπάρχει πραγματική όχληση, πρέπει να προηγείται τεχνική λύση: σωστή διάταξη και κατεύθυνση του ήχου, ακουστική προστασία και αντικειμενικός έλεγχος της έντασης. Ο Δήμος ορίζει τους κανόνες και διαχειρίζεται τις παρατάσεις. Η ΕΛ.ΑΣ. ελέγχει την παράβαση. Κάθε βεβαιωμένη παράβαση πρέπει να επιστρέφει στον Δήμο και να μετρά στην επόμενη απόφαση.

Όταν η διαχείριση της νύχτας αρχίζει στις τρεις το πρωί με ένα τηλεφώνημα στην Αστυνομία, έχει ήδη αποτύχει.

Ο κανονισμός, όμως, λύνει μόνο τη νύχτα. Δεν λύνει τις άλλες 334 ημέρες.

Η Ηγουμενίτσα χρειάζεται ένα σχέδιο 365 ημερών που να δημιουργεί πραγματικούς λόγους να έρχεται, να μένει και να ξοδεύει κάποιος στην πόλη όλο τον χρόνο. Όχι ένα ακόμη ασύνδετο πρόγραμμα εκδηλώσεων, αλλά σταθερό ημερολόγιο αστικής και οικονομικής δραστηριότητας: αθλητισμός, θάλασσα, γαστρονομία, πολιτισμός, θεματικά Σαββατοκύριακα, συνέδρια και δράσεις στο παραλιακό μέτωπο.

Κάθε δράση πρέπει να κρίνεται από το αποτέλεσμα: πόσους ανθρώπους έφερε, πόση οικονομική δραστηριότητα δημιούργησε και αν αξίζει να επαναληφθεί. Όχι από τις αφίσες, τις φωτογραφίες και τις αναρτήσεις που παρήγαγε.

Η συζήτηση αποκάλυψε ότι πολλοί δεν υπερασπίζονται τη φασαρία· υπερασπίζονται την ανάγκη να αισθανθούν ότι η πόλη ζει.

Το ζητούμενο δεν είναι 31 ημέρες περισσότερου θορύβου. Είναι 365 ημέρες περισσότερης ζωής.

Οι 334 ημέρες είναι το πρόβλημα.

 

 

Continue Reading

Πολιτική

Προσωπικός Βοηθός: Η αυτονομία δεν είναι μια έγκριση

Ο θεσμός γίνεται μόνιμος. Τώρα πρέπει να αποδειχθεί ότι λειτουργεί.

Του Σωτήρη Γιάκη

Η έγκριση ενός προσωπικού βοηθού δεν αρκεί για να αλλάξει την καθημερινότητα ενός ανθρώπου.
Χρειάζεται μια υπηρεσία διαθέσιμη, σταθερή και επαρκής.

Με το νομοσχέδιο που ψηφίστηκε στις 21 Ιουλίου, ο Προσωπικός Βοηθός καθιερώνεται ως μόνιμη υπηρεσία εθνικής εμβέλειας.
Πρόκειται για μια σημαντική θεσμική κατάκτηση. Η πολιτική, όμως, δεν κρίνεται τη στιγμή της ψήφισης.
Κρίνεται όταν ο νόμος συναντά την πραγματική ζωή.

Για πολλούς ανθρώπους με αναπηρία, ο Προσωπικός Βοηθός αποτελεί προϋπόθεση ανεξάρτητης διαβίωσης.
Δίνει τη δυνατότητα να εργάζονται, να σπουδάζουν, να μετακινούνται, να συμμετέχουν στην κοινωνική ζωή
και να οργανώνουν τη ζωή τους χωρίς να εξαρτώνται αποκλειστικά από την οικογένειά τους.

Η αξία του θεσμού έχει ήδη αποτυπωθεί. Στην πρόσφατη πανελλαδική έρευνα του Παρατηρητηρίου Θεμάτων Αναπηρίας
της Ε.Σ.Α.μεΑ., οκτώ στους δέκα ωφελουμένους δήλωσαν ότι έγιναν περισσότερο αυτόνομοι και ανεξάρτητοι
και απέκτησαν μεγαλύτερο έλεγχο στις προσωπικές τους επιλογές.

Η ίδια έρευνα ανέδειξε και αδυναμίες που δεν μπορούν να αγνοηθούν: περιορισμένη διαθεσιμότητα προσωπικών βοηθών,
ανεπαρκείς ώρες υποστήριξης για ορισμένους δικαιούχους, ασάφεια καθηκόντων και ανασφάλεια για τη συνέχεια της υπηρεσίας.

Δεν αρκεί να μετρά το κράτος πόσα έκανε. Πρέπει να μετρά τι άλλαξε.

Μια έγκριση χωρίς διαθέσιμο προσωπικό βοηθό είναι διοικητικό αποτέλεσμα, όχι ολοκληρωμένη κοινωνική πολιτική.
Ώρες που εγκρίθηκαν αλλά δεν παρέχονται δεν παράγουν αυτονομία.
Και ένα δικαίωμα που διακόπτεται επειδή το σύστημα δεν εξασφαλίζει συνέχεια παραμένει δικαίωμα μόνο στα χαρτιά.

Γι’ αυτό χρειάζεται ένας δημόσιος Δείκτης Πραγματικής Αυτονομίας.
Όχι για να αξιολογεί τους ανθρώπους με αναπηρία, αλλά για να αξιολογεί κατά πόσο η πολιτεία παρέχει πραγματικά
τα μέσα για ανεξάρτητη διαβίωση.

Η πολιτεία πρέπει να δημοσιοποιεί, ανά περιφέρεια, δείκτες που θα αποτυπώνουν τον χρόνο αναμονής μέχρι την έναρξη της υπηρεσίας,
τις ώρες που παρέχονται πραγματικά, τις ελλείψεις προσωπικών βοηθών και τις διακοπές της υποστήριξης.
Έτσι, οι ανισότητες δεν θα κρύβονται σε διοικητικούς φακέλους και οι πολίτες θα γνωρίζουν αν το δικαίωμά τους
εφαρμόζεται ισότιμα σε όλη τη χώρα.

Το σημαντικότερο, όμως, δεν είναι οι αριθμοί. Είναι αν η υπηρεσία επέτρεψε στον πολίτη να εργάζεται,
να συμμετέχει, να αποφασίζει για τη ζωή του και να περιορίσει την αναγκαστική εξάρτηση από την οικογένειά του.

Ο Προσωπικός Βοηθός δεν είναι επίδομα ούτε πράξη φιλανθρωπίας.
Είναι υποδομή ελευθερίας.


Και η ελευθερία δεν μετριέται στις εγκρίσεις ή στις ανακοινώσεις.
Μετριέται στη δυνατότητα των ανθρώπων να ορίζουν τη δική τους ζωή.

Continue Reading

Πολιτική

«Απλά δεν θα εφαρμοστεί». Ο λογαριασμός: 79.000 ευρώ επιπλέον

Εννέα ημέρες χωρίς ναυαγοσώστες, έξι πρόστιμα και μια απευθείας ανάθεση που αποκαλύπτει πότε τα χρήματα «δεν υπάρχουν»

Γράφει ο Σωτήρης Γιάκης

Τον Μάρτιο, ο δήμαρχος Ηγουμενίτσας Παναγιώτης Νταής δήλωνε ότι, χωρίς πλήρη κρατική χρηματοδότηση, ο Δήμος δεν θα κάλυπτε τη ναυαγοσωστική υπηρεσία από ίδιους πόρους.

Το διατύπωσε μάλιστα με τρόπο απόλυτο:

«Αλλιώς […] απλά δεν θα εφαρμοστεί. Είναι πλέον απλά τα πράγματα. Είναι πολύ απλά. Δεν έρχονται λεφτά».

Μόνο που η εφαρμογή του νόμου δεν βρισκόταν στη διακριτική του ευχέρεια.

Ένας δήμαρχος δικαιούται -και οφείλει- να διεκδικεί περισσότερους κρατικούς πόρους. Δεν δικαιούται, όμως, να παρουσιάζει ως προαιρετική μια γνωστή υποχρέωση δημόσιας ασφάλειας. Ούτε να αντιπαραθέτει τη ζωή των λουομένων με τα σχολεία και τους παιδικούς σταθμούς, σαν να πρέπει η πόλη να επιλέξει ποια βασική ανάγκη θα εγκαταλείψει.

Αυτό δεν είναι διεκδικητική πολιτική.
Είναι αμετροέπεια εξουσίας.

Τι δείχνουν τα έγγραφα

Ο αρχικός διαγωνισμός προέβλεπε 289.695 ευρώ για κάλυψη από την 1η Ιουνίου έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2026.

Η διαδικασία ξεκίνησε την 1η Απριλίου, ενώ η νομοθεσία απαιτούσε ενέργειες πριν από τις 31 Μαρτίου. Στις 11 Μαΐου ο διαγωνισμός κηρύχθηκε άγονος.

Από τις 11 Μαΐου έως τον έλεγχο της 3ης Ιουνίου δεν είχε ξεκινήσει νέα διαδικασία.

Δεν πρόκειται για πολιτική εκτίμηση. Η Αποκεντρωμένη Διοίκηση διαπιστώνει ρητά ότι ο Δήμος εκκίνησε εκπρόθεσμα, δεν επανεκκίνησε εγκαίρως τη διαδικασία μετά τον άγονο διαγωνισμό και δεν μερίμνησε εγκαίρως για την προστασία της υγείας και της ζωής των λουομένων.

Η Λιμενική Αρχή επέβαλε έξι πρόστιμα των 2.000 ευρώ. Ο Δήμος προσέφυγε. Η προσφυγή απορρίφθηκε.

Στις 8 Ιουνίου ακολούθησε απευθείας ανάθεση 37.200 ευρώ για κάλυψη από τις 10 έως τις 30 Ιουνίου. Οι πρώτες εννέα ημέρες της υποχρεωτικής περιόδου είχαν ήδη χαθεί.

Ο λογαριασμός των μεγάλων λόγων

Η προσωρινή και η τελική σύμβαση ανήλθαν συνολικά σε 356.559,89 ευρώ.

Μαζί με τα πρόστιμα, το αποτύπωμα των συμβατικών δεσμεύσεων και των κυρώσεων φθάνει τα 368.559,89 ευρώ.

Δηλαδή 78.864,89 ευρώ πάνω από την αρχική πρόβλεψη των 289.695 ευρώ — και με εννέα ημέρες χωρίς την απαιτούμενη κάλυψη.

Αυτό δεν αποτελεί από μόνο του δικαστικό καταλογισμό οικονομικής ζημίας. Αποτελεί, όμως, τον αντικειμενικό λογαριασμό μιας συγκεκριμένης διοικητικής αλληλουχίας: απόλυτη ρητορική, εκπρόθεσμη έναρξη, αδράνεια μετά τον άγονο διαγωνισμό, κενό ασφάλειας, πρόστιμα και τελικά ακριβότερη λύση.

Τα στοιχεία δεν αποδεικνύουν δόλο.

Αποδεικνύουν κάτι πολιτικά αρκετό: αποτυχία έγκαιρης διοίκησης.

Πότε υπάρχουν τελικά ίδιοι πόροι;

Η εικόνα γίνεται ακόμη πιο αποκαλυπτική από μια άλλη απόφαση του ίδιου δημάρχου.

Στις 30 Ιουνίου, ο Δήμος υπέγραψε εννεάμηνη σύμβαση απευθείας ανάθεσης 37.200 ευρώ με τη NON GRATA PRODUCTIONS Μονοπρόσωπη ΙΚΕ για την υποστήριξη των εκδηλώσεων τύπου Φεστιβάλ στο Υπαίθριο Θέατρο.

Η χρηματοδότηση προέρχεται από ίδιους πόρους.

Η υποχρηματοδότηση δεν είναι συγχωροχάρτι

Η υποχρηματοδότηση της Αυτοδιοίκησης είναι πραγματική. Η απαίτηση για επαρκείς κρατικούς πόρους είναι απολύτως δικαιολογημένη.

Ο κ. Νταής είπε ότι, χωρίς τα χρήματα του κράτους, η ναυαγοσωστική κάλυψη «απλά δεν θα εφαρμοστεί».

Εφαρμόστηκε.

Αλλά εφαρμόστηκε αργά, ακριβότερα και με πρόστιμα.

Είπε ότι δεν υπάρχουν χρήματα. Λίγες εβδομάδες αργότερα βρέθηκαν ίδιοι πόροι για μια ευρεία απευθείας ανάθεση, η οποία περιλαμβάνει ακόμη και τον απολογισμό και τον σχεδιασμό της επόμενης χρονιάς.

Στην πολιτική, τα απόλυτα λόγια δημιουργούν απόλυτο μέτρο σύγκρισης.

Και εδώ η σύγκριση είναι αμείλικτη: άλλα ειπώθηκαν, άλλα έγιναν και τον λογαριασμό τον αναλαμβάνει ο Δήμος.

Η αμετροέπεια δεν είναι διοίκηση.
Και όταν συνοδεύει την καθυστέρηση, αποκτά κόστος.

Πλαίσιο τεκμηρίωσης

Δημόσια δήλωση δημάρχου: συνεδρίαση Δημοτικού Συμβουλίου Ηγουμενίτσας, δημοσίευση 12 Μαρτίου 2026.

Πρώτος διαγωνισμός: ΑΔΑ Ψ44ΝΩΡΙ-32Ν — ΑΔΑΜ 26PROC018808840.

Κήρυξη πρώτου διαγωνισμού ως άγονου: ΑΔΑ ΨΔΔΓΩΡΙ-ΕΛΘ.

Έξι πρόστιμα και απόρριψη της προσφυγής του Δήμου: ΑΔΑ ΨΖ1ΡΟΡ1Γ-54Η.

Προσωρινή ναυαγοσωστική ανάθεση για 10–30 Ιουνίου: ΑΔΑ ΡΛΥΤΩΡΙ-Δ06 — ΑΔΑΜ 26PROC019136308.

Δεύτερος διαγωνισμός: ΑΔΑ 6ΑΔΓΩΡΙ-Σ9Ω — ΑΔΑΜ 26PROC019179840.

Κατακύρωση και τελική σύμβαση: ΑΔΑ ΡΒ0ΑΩΡΙ-ΜΕΒ — ΑΔΑΜ 26SYMV019350442.

Έλεγχος νομιμότητας της δεύτερης κατακύρωσης: ΑΔΑ 9ΚΦΩΟΡ1Γ-ΣΨ6.

 

Continue Reading

Πολιτική

Οι νόμοι ψηφίστηκαν. Τώρα κρίνονται τα αποτελέσματα

Η νέα ευρωπαϊκή έκθεση αναγνωρίζει ουσιαστικές μεταρρυθμίσεις. Η επόμενη μάχη δεν θα κριθεί στις ανακοινώσεις, αλλά στην καθημερινότητα του πολίτη.

Του Σωτήρη Γιάκη

737 ημέρες.

Τόσο χρειαζόταν, κατά μέσο όρο, το 2024 για να εκδικαστεί σε πρώτο βαθμό μια αστική ή εμπορική διαφορά στην Ελλάδα.

Περισσότερα από δύο χρόνια.

Για μια επιχείρηση που περιμένει να λυθεί μια διαφορά, μια οικογένεια που διεκδικεί το δίκιο της ή έναν πολίτη απέναντι σε ισχυρότερο αντίδικο, αυτό δεν είναι απλώς δικαστική καθυστέρηση.

Είναι ανασφάλεια. Είναι οικονομικό κόστος. Είναι απώλεια εμπιστοσύνης στους θεσμούς.

Η ψήφιση ενός νόμου είναι η αρχή μιας μεταρρύθμισης, όχι η απόδειξη της επιτυχίας της. Οι πολίτες δεν ζουν μέσα στους νόμους που ψηφίζονται. Ζουν με τα αποτελέσματα που αυτοί παράγουν.

Αυτό είναι το ουσιαστικό μήνυμα της Έκθεσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το κράτος δικαίου στην Ελλάδα, η οποία δημοσιεύθηκε στις 17 Ιουλίου 2026.

Η έκθεση δεν δικαιολογεί ούτε κυβερνητικούς πανηγυρισμούς ούτε αντιπολιτευτική καταστροφολογία. Αναγνωρίζει πραγματική πρόοδο, αλλά και προβλήματα που δεν καλύπτονται πλέον πίσω από νέους νόμους, πλατφόρμες και σχέδια δράσης.

Η πραγματική πολιτική διαχωριστική γραμμή δεν βρίσκεται ανάμεσα στην κυβέρνηση και την αντιπολίτευση, αλλά ανάμεσα στην πολιτική των ανακοινώσεων και στην πολιτική των αποτελεσμάτων.

Από τη νομοθέτηση στο αποτέλεσμα

Στη Δικαιοσύνη έχουν γίνει ουσιαστικές παρεμβάσεις: προχωρά η ψηφιοποίηση, ενισχύεται το ανθρώπινο δυναμικό, εφαρμόζεται ο νέος δικαστικός χάρτης και μεταφέρονται ορισμένες διαδικασίες εκούσιας δικαιοδοσίας σε δικηγόρους και συμβολαιογράφους.

Στο Πρωτοδικείο Αθηνών, ο εκτιμώμενος χρόνος έκδοσης οριστικής απόφασης μειώθηκε από τις 1.422 στις 513 ημέρες, ενώ το ποσοστό διεκπεραίωσης αυξήθηκε από το 87,5% στο 100,8%.

Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι μεταρρυθμίσεις μπορούν να αποδώσουν όταν εφαρμόζονται με συνέχεια, διοικητική υποστήριξη και αξιολόγηση. Δεν επιτρέπουν, όμως, εφησυχασμό.

Σε εθνικό επίπεδο, οι 737 ημέρες παραμένουν η μεγαλύτερη διάρκεια στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ενώ το ποσοστό διεκπεραίωσης των σχετικών υποθέσεων μειώθηκε στο 81%.

Η υπεύθυνη πολιτική αναγνωρίζει τι βελτιώθηκε, μετρά πού η μεταρρύθμιση δεν απέδωσε και παρεμβαίνει ξανά.

Η διαφθορά δεν αντιμετωπίζεται μόνο με μητρώα

Το ίδιο κριτήριο ισχύει και στη μάχη κατά της διαφθοράς.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αναγνωρίζει την ολοκλήρωση του Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου Καταπολέμησης της Διαφθοράς 2022–2025 και τη θέσπιση του νομικού πλαισίου για το ψηφιακό μητρώο υποθέσεων διαφθοράς, που αναμένεται να λειτουργήσει από την 1η Ιανουαρίου 2027.

Χαρακτηρίζει, όμως, περιορισμένη την πρόοδο στις διώξεις και στις τελεσίδικες αποφάσεις, ακόμη και σε υποθέσεις διαφθοράς υψηλού επιπέδου.

Ένα ακόμη μητρώο δεν αρκεί. Ένα ακόμη σχέδιο δράσης δεν αρκεί.

Μια υπόθεση διαφθοράς δεν αντιμετωπίζεται επειδή καταγράφεται ηλεκτρονικά, αλλά όταν ερευνάται αποτελεσματικά, ολοκληρώνεται σε εύλογο χρόνο και οδηγεί, όπου υπάρχουν αποδείξεις, σε τελεσίδικη απόφαση.

Η αξιοπιστία του συστήματος κρίνεται από το αν ο νόμος εφαρμόζεται με την ίδια αυστηρότητα απέναντι στον αδύναμο και στον ισχυρό — στον άγνωστο πολίτη και στον άνθρωπο με πολιτική, οικονομική ή κοινωνική επιρροή.

Διαφάνεια χωρίς εξαιρέσεις

Στην άσκηση πίεσης από οργανωμένα συμφέροντα υπάρχει θεσμικό πλαίσιο, αλλά η εφαρμογή του παραμένει περιορισμένη. Τον Μάρτιο του 2026 οι εγγεγραμμένοι εκπρόσωποι συμφερόντων ήταν μόλις 35, ενώ η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ζητά διεύρυνση του πλαισίου και ουσιαστική εφαρμογή των κανόνων.

Η διαφάνεια δεν εξαντλείται σε μια πλατφόρμα. Ο πολίτης πρέπει να γνωρίζει ποιος συναντά την εξουσία, ποιο συμφέρον εκπροσωπεί, για ποιο ζήτημα παρεμβαίνει και ποια απόφαση επιδιώκει να επηρεάσει.

Η ίδια απαίτηση διαφάνειας και ανεξαρτησίας αφορά και την ενημέρωση.

Στα μέσα ενημέρωσης καταγράφονται θετικές παρεμβάσεις: ενισχύεται το Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης, βελτιώνεται η διαφάνεια στην κρατική διαφήμιση και εκσυγχρονίζεται η διακυβέρνηση των δημόσιων μέσων.

Παραμένουν, όμως, ανησυχίες για την πολιτική ανεξαρτησία τους, την ασφάλεια των δημοσιογράφων και την προστασία τους από καταχρηστικές αγωγές.

Ο δημοσιογράφος δεν χρειάζεται προνομιακή μεταχείριση· χρειάζεται να ερευνά την εξουσία χωρίς να απειλείται με οικονομική και επαγγελματική εξόντωση.

Ένας δημόσιος λογαριασμός αποτελεσμάτων

Η απάντηση δεν μπορεί να είναι ακόμη μία γενική εξαγγελία.

Η Ελλάδα χρειάζεται έναν δημόσιο και εξαμηνιαίο Πίνακα Αποτελεσμάτων για το Κράτος Δικαίου, με σαφείς δείκτες, συγκεκριμένους στόχους και πολιτική λογοδοσία.

Δεν χρειάζεται νέος φορέας, νέα πλατφόρμα ή νέα γραφειοκρατική δομή. Χρειάζεται να συγκεντρώνονται και να δημοσιοποιούνται, με ενιαίο και κατανοητό τρόπο, τα δεδομένα που ήδη παράγει το κράτος.

Ο πολίτης πρέπει να γνωρίζει:

  • πόσο χρόνο χρειάζεται κάθε δικαστήριο για να εκδώσει απόφαση,
  • πόσες υποθέσεις εισέρχονται και πόσες ολοκληρώνονται,
  • πόσες σοβαρές υποθέσεις διαφθοράς οδηγούνται σε τελεσίδικη κρίση,
  • πόσο γρήγορα συμμορφώνεται η διοίκηση με τις δικαστικές αποφάσεις,
  • ποιοι ασκούν οργανωμένη επιρροή και για ποιο αντικείμενο.

Μαζί με τα στοιχεία πρέπει να δημοσιεύονται οι στόχοι, οι αποκλίσεις και οι διορθωτικές ενέργειες.

Γιατί ό,τι δεν μετριέται εύκολα εξωραΐζεται. Και ό,τι δεν αξιολογείται σπάνια διορθώνεται.

Ούτε η κυβέρνηση μπορεί να μετατρέπει κάθε θετική αναφορά σε πιστοποιητικό ολοκλήρωσης ούτε η αντιπολίτευση να μηδενίζει κάθε αποδεδειγμένη βελτίωση.

Καμία πλευρά δεν πρέπει να κρύβεται από τα μετρήσιμα αποτελέσματα.

Η υπεύθυνη στάση είναι σαφής:

  • Μικρότεροι χρόνοι απονομής της Δικαιοσύνης.
  • Περισσότερες τελεσίδικες αποφάσεις σε σοβαρές υποθέσεις διαφθοράς.
  • Πλήρης διαφάνεια στην άσκηση επιρροής.
  • Ουσιαστική προστασία των δημοσιογράφων και των ανεξάρτητων αρχών.

Η Ελλάδα έχει ξεκινήσει σημαντικές μεταρρυθμίσεις. Τώρα πρέπει να αποδείξει ότι αποδίδουν.

Γιατί το κράτος δικαίου δεν είναι κομματικό τρόπαιο, αντιπολιτευτικό όπλο ή εικόνα για τις Βρυξέλλες.

Είναι η καθημερινή αξιοπιστία της Δημοκρατίας απέναντι στους πολίτες της.

Πηγή στοιχείων: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Έκθεση του 2026 για το κράτος δικαίου – Κεφάλαιο για την Ελλάδα, 17 Ιουλίου 2026.

Continue Reading
Advertisement
Advertisement

Αθλητικά